当前位置:首页>新(xīn)闻中心>公司动态
全部 428 公司动态 428 行业动态 0

景陶集团召开月度司務(wù)会

时间:2024-05-14   访问量:1264

5月8日上午,景陶集团在行政大楼一楼会议室召开月度司務(wù)会,集团党委副书记、总经理(lǐ)邢浩主持会议,党委委员、纪委书记、监察专员朱惠敏,党委委员胡轶,党委委员、副总经理(lǐ)王小(xiǎo)勤,副总经理(lǐ)陈渊以及集团公司行政机关正部级、生产单位副部级、销售部门正处级以上人员出席会议。


IMG_5623.JPG


会上,行政管理(lǐ)中心管理(lǐ)部、财務(wù)部、各子公司负责人对生产经营工作进展情况和存在的问题,以及下一步工作计划分(fēn)别发言。集团高层领导朱惠敏、胡轶、王小(xiǎo)勤、陈渊对各自分(fēn)管的重点工作进行安排部署。 


IMG_5657.JPG

 

邢浩对红叶公司一厂工作纪律、员工风貌、成本管控、产品质量等情况进行了肯定。

邢浩指出,二季度是承上启下的关键节点,对实现全年经济目标至关重要,各子公司要聚焦“时间过半、任務(wù)过半”,坚定信心、迎难而上,以更强担当、更实举措、更优作风全力以赴完成好各项工作目标任務(wù),紧盯年度销售目标,着重抓好以下工作:一是各子公司要按照年度目标倒排工作计划,通过降低成本、提质增效等手段,要面对现状,实事求是算好投入产出平衡账。二是各子公司要认真分(fēn)析销售产品结构及库存情况,做好畅销产品库存备货准备工作。三是红叶公司一厂继续从“内控管理(lǐ)、外拓市场”发力,提高盈利能(néng)力。四是红叶公司三厂加大力度全方面提升改造工作,全面提高玲珑产品的产能(néng)和质量。五是窑具厂抓紧时间节点做好新(xīn)厂建设启动工作,為(wèi)集团主营业收入提供增長(cháng)点。六是销售部门要紧盯年度销售到账资金目标任務(wù),挖潜量、拓增量,积极拓展订单业務(wù),制定完善的全面营销政策,全力以赴抓营销,加速意向转化订单落地,抓品牌宣传同时提高责任意识。设计部门积极配合生产单位开发适应市场的新(xīn)产品。七是抓紧应收账款回款工作的落实,要锚定收款目标,攻坚催收防欠,按照应收账款专题会上布置的时间节点,抓紧推进应收账款回款力度。八是集团各单位要严格落实安全生产主體(tǐ)责任,深化隐患排查整治,防范各种风险,全力做好安全生产各项工作。

邢浩要求,各子公司要要咬定目标不放松,聚焦关键指标精准分(fēn)析、认真谋划,找准二季度生产经营工作的主攻点和支撑点,做到压实责任齐心干,全力推动“双过半”,力争集团经营局面有(yǒu)根本的转变。

(刘靓/文(wén) 周冬炎/图)


上一篇:校企合作|景德镇陶瓷大學(xué)与景德镇陶瓷集团举行签约合作暨授牌揭牌仪式

下一篇:邓景扬带队前往北京、德州、天津洽谈合作

免费通话

24小(xiǎo)时免费咨询

请输入您的联系電(diàn)话,座机请加區(qū)号

免费通话

微信扫一扫

微信联系
返回顶部